信頼が基本の組織運営で、自立した個人が最大限の活躍ができる組織環境をつくります
変わりゆく【経営環境】 あるべき個人と組織【 対話のデザイン 】と自立型変革組織

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対話のデザイン

自立型変革組織の創造

 変わりゆく【経営環境】 あるべき個人と組織
【 対話のデザイン 】と自立型変革組織

信頼を基本とした組織運営の中で、自立した個人が最大限の活躍ができる組織環境をつくりますBMGスタッフの行動指針
【BMGスタッフ心の十ヶ条】
に据えた対話のデザイン】を通して、【自立型変革組織】を創造してまいります

BMGが目標としている【自立型変革組織】の創造には、BMGスタッフの行動指針【BMGスタッフ心の十ヶ条】を中心に据えた【対話のデザイン】が必要不可欠です。

私たちは個人の自立を促すために、意図的に成功体験を積ませることや、個人の考え方の基になっている部分への会話を通して、個人の考え方と行動を豊かにしていきます。

次に組織活動におけるビジョンや経営理念の共有では、そこへ至るプロセスに関わる権限を大幅に委譲する努力をし、信頼を基本とした組織運営の中で、自立した個人が最大限の活躍ができる組織環境をつくります。

その上で、異質な人材が織り成す、自由で活気にあふれる議論が絶えず行われるようにしていく努力をいたします。

組織も活きた個人の結束が基本ですので、まずは個人、そして個人の組織融合へと環境整備・管理を進めてまいります。

BMGスタッフは、その『対話のデザイン』において、個人と組織での対話を通して、豊かな心と互いに向上しあえる環境を創造してまいります。

【 対話のデザイン 】と自立型変革組織
BMGスタッフ心の十ヶ条

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